HR Planning

Workforce (Workload) Analysis to Manage and Execute Human Capital Strategy

12

0

0

Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut? Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis). Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.
Learn More
HR Strategic Planning Training, Performance Management Training, Career Management Organization Development, Leadership Development Training, Productivity Operation Management Training, HSE Training Bekasi, HSE Training di Jakarta, Training Forklift Bekasi, Training K3 Bekasi, Training K3 Di Bekasi
Competency-based HR Management Framework

412

1

Unjuk kerja (performance) dari sumber daya manusia sangat vital bagi organisasi. Manusia adalah unsur dinamis untuk terjadinya proses perbaikan di organisasi dibanding sumber daya lainnya. Tanpa manusia organisasi tidak akan memiliki arti. HR Departemen sebaliknya juga menjadi harapan dari pimpinan perusahaan agar dapat melaksanakan perannya dengan baik.Peran sebagai Support, sebagai Service, sebagai Admin dan sebagai Control secara seimbang harus dapat dilaksanakan. Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dari Q.One Consulting ini memberikan kerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan atau perkembangan, dan aplikasi aspek-aspek kompensasi bagi karyawan menyangkut: teknik-teknik dalam pemberian kompensasi bagi karyawan. Melalui pemahaman yang benar, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan berbagai teknik-teknik kompensasi modern dalam penyusunan model kompensasi perusahaan bagi karyawan.
Learn More
HR Strategic Planning Training, Performance Management Training, Career Management Organization Development, Leadership Development Training, Productivity Operation Management Training, HSE Training Bekasi, HSE Training di Jakarta, Training Forklift Bekasi, Training K3 Bekasi, Training K3 Di Bekasi

Showing 1-2 of total 2 courses